全面预算管理系统将经济活动的每一环节都纳入管理，完整覆盖编制、执行、调整、分析、考评所有关键点，助力资源优化配置和战略目标的实现。
事前预算、事中执行、事后控制，合力达成“权力入笼”。
不管是预算的前期编制还是后续的考评分析，都已沉入业务部门内部，切断预算与业务间的断层。
可按组织、科目、年、期间、版本、情景等维度对业务数据进行多角度灵活查询及记录，大大提高预算编制和修改的效率及分析能力。
以工作流驱动，上下结合，分级编制、逐级汇总。进入每个节点，编制助手会基于预算建议数进行参考审批。
预算标准+审批流程混合控制，可设置禁止超值、超支预警（提醒比例、超支预警比例、最多可超值比例）等，定制化的预警告别“措手不及”。
灵活的自由式布局、组件化的统计图、丰富的统计函数、灵活的筛选功能、智能的图表联动，赋予洞察最直观的感受。
两上两下，编制节点可视化。形成“谁使用，谁受益，谁负责”的归口分级管理模式。
手工+系统双重控制策略，总量控制+明细控制结合，完成不同粒度的选择，促进预算执行有力。
实时对比差异，完成动态管理动作，助力决策者站在全局角度纵览、分析、决策。
上下结合，调整审批后联动更新相关数据。调整记录留档，可对比版本差异。
将预算指标分解成可量化的指标，结合财务指标和非财务指标，并与业务流程关联，使各项指标综合反映。
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